Erleben Sie einen innovativen Projektcoaching-Prozess, der die
gesamte Performance im Projektablauf verbessert.

Projektcoaching bringt Klarheit im Projektmanagement und verbessert den Projektablauf..

Sorgen Sie für Klarheit

Ein klares Bild der Ausgangslage hilft dabei, an den richtigen Stellen, zur richtigen Zeit, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

Projektcoaching steigert die Performance im Projektablauf.

Steigern Sie die Performance

Silodenken und mangelnde Abstimmung sind die Killer im Projekt. – Ein gemeinsames Ziel und clever genutzte Potenziale sind der Turbo für effiziente Projektabläufe.

Projektcoaching verbessert den Projektablauf und sichert den Projekterfolg.

Sichern Sie den Projekterfolg

Sie haben es in der Hand.
– Ermöglichen Sie einen Projektprozess, der alle Mitarbeiter und das Unternehmen durch Ihre Projekte wachsen lässt.

Warum ist dieser Projektcoaching-Prozess so einzigartig anders?

Projekte erfordern Klarheit, Performance und Sicherheit – anstatt Chaos. Denn sonst laufen sie nicht nach Plan, sondern dauern länger und werden teurer!

Unser einzigartiger Projektcoaching-Prozess unterstützt Unternehmer, Projektmanager / Projektleiter und alle Projektverantwortlichen mit fordernden und anspruchsvollen Projekten, die es satthaben, dass ihre Projekte aus dem Ruder laufen.

Er erzeugt ein klares Bild über die sichtbaren und unsichtbaren Faktoren, die ein Projekt beeinflussen, um Sie anschließend dabei zu unterstützen, die wahren Problemursachen zu identifizieren und die Performance im gesamten Projektablauf zu verbessern – effektiv und nachhaltig.

So können Ihre jetzigen und vor allem kommenden Projekte stabil und reibungslos verlaufen, so dass die geplanten Ziele eingehalten werden. – Damit Ihr Unternehmen mit den Projekten wieder so erfolgreich ist, wie Sie es verdienen.

Wie ist der Projektcoaching-Prozess aufgebaut?

Darstellung vom Ablauf im Projektcoaching-Prozess von Projektfeuer und wie Probleme im Projektablauf gelöst werden.

          Die 5 Schritte im Projektcoaching mit Projektfeuer – für mehr Klarheit und Performance im Projektablauf.

⇒ HIER die PDF für Ihre Unterlagen oder zur internen Vorlage einsehen

Wie ist der genaue Ablauf vom Projektcoaching-Prozess?

Bei uns kaufen Sie NICHT die Katze im Sack, sondern wir verraten Ihnen hier das Geheimnis, wie unser Projektcoaching-Prozess genau funktioniert!

Im Projektmanagement gilt die Weisheit: ‚Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet.‘ 
In diesem Sinne bietet unser Projektcoaching-Prozess die ideale Voraussetzung, um die besten Bedingungen für eine effektive Projektarbeit zu ermöglichen – und das von Anfang an.

Schritt 1: Projekt-Check (100% Kostenlos)

Zu wissen, wie gut aus Ihrer Sicht der Projektablauf aktuell verläuft und welches Ziel Sie haben, ist eine wichtige Voraussetzung für ein erfolgreiche Zusammenarbeit mit uns.

Ein ausgeklügelter Fragebogen geht dafür...

… auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren ein, die ein Projekt beeinflussen. Mit einer abschließenden Auswertung und Ergebnisbesprechung erhalten Sie Aufschluss darüber, …

  a) … welche Themen aktuell Ihren Projekterfolg ausbremsen und
  b) welche Verbesserungsziele für Ihre Situation Priorität haben.

Dies ist die Grundlage für den weiteren zielgerichteten und ergebnisorientierten Projektcoaching-Prozess.

Beispiel Übersicht aus dem Online-Fragebogen, um Potenziale im Projektablauf zu erkennen.
Beispielauszüge für eine Auswertung aus dem Online-Fragebogen, um Potenziale im Projektablauf zu erkennen.

Beispielauszüge für eine Auswertung aus dem Online-Fragebogen als Grundlage für ein nachfolgendes Ergebnisgespräch.

Somit ist der kostenlose Projekt-Check die Grundlage für den weiteren zielgerichteten und ergebnis-orientierten Projektcoaching-Prozess.

Dauer: ca. 60 Min

Schritt 2: Problem finden und verstehen

Um Probleme im Projekt schnell und effektiv zu lösen, müssen sie zunächst klar und verständlich
offengelegt werden.

Aus diesem Grund erzeugen wir im zweiten Schritt...

ein klares Bild über die aktuellen Projektabläufe und mögliche Knackpunkte im Unternehmen.

Dafür werden mit den Projektbeteiligten Einzelinterviews durchgeführt, welches einen wichtigen Einblick auf die einzelnen Sichtweisen auf den Projektablauf ermöglicht. Hieraus werden ein dynamisches Problemmodell, sowie weitere wichtige Erkenntnisse abgeleitet.

Dynamisches Problemmodell zeigt Spannungen im Projektmanagement oder Projektablauf.

Beispiel: Dynamisches Problemmodell bei einem Innovationsprojekt aus Sicht des Projektleiters

Durch dieses dynamische Problemmodell werden
   •  die Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen projektbezogenen Stakeholdern,
   •  die Problemsituation der Stakeholder, sowie
   •  Problemfelder und mögliche Risiken im Projekt
sichtbar.

Das Ergebnis: Selbst bei hoher Komplexität wird auf einen Blick verständlich, welche Abteilungen und Prozesse im Unternehmen Ihre Projekte beeinflussen. – Und da das Modell dynamisch ist, kann sofort geprüft werden, welchen Einfluss es hat, wenn sich in einem Bereich etwas verändert.

Aus dieser gewonnenen Klarheit lassen sich jetzt in kürzester Zeit Risiken und Chancen, sowie Handlungsempfehlungen für einen reibungslosen Projektablauf und eine effektive Projektarbeit ableiten. – Und zwar genau da, wo sie auch Sinn ergeben.

Dauer:  Bei bspw. 10 Interviews und lückenloser Verfügbarkeit ca. 2,5 Tage

Schritt 3: Fahrplan erarbeiten

Auf Basis der Ergebnisse aus Schritt 2 erarbeiten wir mit den Beteiligten in einem Goaling-Workshop einen zielorientierten Fahrplan, der auf Ihre Situation abgestimmt ist.

Ziel ist es, aus den Handlungsempfehlungen konkrete effektive Maßnahmen zu erarbeiten, um…

…einen reibungslosen Projektablauf zu ermöglichen. Dafür gehen wir in dem Workshop bei jeder Handlungsempfehlung zuerst auf die Ist-Situation ein.

Daraus definieren wir mit den Beteiligten die Ziele, die durch eine Verbesserung erreicht werden sollen.

Anschließend werden die möglichen Probleme und Hindernisse im bestehenden Projektablauf dargestellt, um dazu entsprechende Lösungen zu erarbeiten.

Die daraus abgeleiteten Maßnahmen und Ergebnisse werden mit dem Auftraggeber besprochen, um die nachfolgenden Schritte zur Umsetzung zu planen.

Ein Berg zeigt den Ablauf im Goaling-Workshop im Projektcoaching-Prozess um Projektablauf zu verbessern.

Schritt für Schritt mit Projektbeteiligten und Auftraggeber gemeinsame Ziele für eine bessere Projektarbeit erarbeiten

Mit dieser Vorgehensweise können alle Sichtweisen und Erfordernisse berücksichtigt werden, um einen optimalen Projektablauf zu ermöglichen.

Inhalt und Ziele im Goaling-Workshop:
• Ist-Situation darstellen  
• Verbesserungsziele definieren
• Probleme und Hindernisse im bestehenden Projektablauf aufzeigen
• Stärken herausarbeiten und stärken
• Lösungen für einen reibungslosen Projektablauf erarbeiten 
• Maßnahmenplan mit Projektbeteiligten erstellen
• Vorstellung der Ergebnisse bei dem Auftraggeber
• Maßnahmen für Schritt 4 von Projektcoaching-Prozess verabschieden
• Prioritäten für die nächsten Schritte setzen

Als Ergebnis erhalten Sie einen effektiven und vor allem realistischen Maßnahmenplan, der auf einen robusten und sauberen Projektablauf ausgerichtet ist.

Dieser Fahrplan wird der Wegweiser für eine neue Art Projekte erfolgreich zu meistern.

Dauer:
1,5 Tage (1 Tag für den reinen Workshop + 0,5 Tage zur Vorbereitung, Dokumentation und Ergebnisbesprechung.)

Schritt 4: Maßnahmen umsetzen

Unser Ziel ist es, dass Sie maximale Ergebnisse aus unserem Projektcoaching-Prozess erhalten.

Und dafür kommt nach der Planung auch in der vierten Phase die Umsetzung. Jetzt heißt es, ...

… die Maßnahmen aus dem Maßnahmenplan zu realisieren und implementieren.

Doch warum sollen wir von Projektfeuer bei der Umsetzung unterstützen?

Weil in der Realität leider über 70% von Verbesserungsprojekten an der Umsetzung scheitern.

Dadurch wird wieder überflüssig Geld verbrannt und am Ende bleibt alles beim Alten. 

Aus diesem Grund lassen wir Sie nicht alleine, schon gar nicht, wenn es schwierig wird…, sondern wir stehen Ihnen bei Umsetzungsunterstützung mit folgenden Möglichkeiten Rat und Tat zur Seite:

• Projektbegleitung
Um sicherzustellen, dass die Maßnahmen umgesetzt werden und der Projektablauf sich auch wirklich verbessert, bieten wir eine regelmäßige Statusbetrachtung und Fortschrittskontrolle an. Dies kann je nach Bedarf bspw. im Abstand von 2 Wochen erfolgen.
(Vor-Ort oder online)

• Lösungsorientierte effektive Einzelcoachings
Blockaden verhindern Veränderungen. Im ersten Schritt erfolgt eine 360-Grad-Analyse, die belastende Themen aufdeckt. Auf Basis dieser Ergebnisse erfolgen 2 – 4 lösungsorientierte Einzelcoachings.
(Vor-Ort oder online)

• Zielgerichtete Workshops
Abhängig vom Handlungsfeld bieten wir Workshops an, um benötigte Kompetenzen aufzubauen.

• Temporäre operative Unterstützung beim Projektmanagement
Änderungen bedeuten anfangs eine Zusatzbelastung. Um Ruhe ins Projekt zu bekommen oder das Projektmanagement bei bestimmten Aufgaben zu entlasten bieten wir temporär unsere Unterstützung an.

Welche Form der Unterstützung für Ihre Situation am sinnvollsten ist, dass stimmen wir ganz individuell mit Ihnen ab.

P.S.: Wir wissen, gerade die Umsetzung von Verbesserungen wird oft als „kostspielig“ betrachtet.
Aus diesem Grund legen wir hohen Wert darauf, dass Sie kein Geld verbrennen. Denn es ist unser eigener Anspruch, dass im Rahmen Ihrer Möglichkeiten nur die sinnvollsten und effektivsten Maßnahmen zum Einsatz kommen.

Ihre Zufriedenheit mit unserer Arbeit liegt uns sehr am Herzen. – Und Sie und Ihr Projektmanagement sollen die Unterstützung bekommen, die Sie auch verdient haben.

Dauer: Abhängig von den vereinbarten Maßnahmen

Schritt 5: Feedback und verankern

Jedes Projekt verdient einen würdigen Abschluss, um daraus zu lernen und zu wachsen.

Dies gilt natürlich auch hier bei der Arbeit mit Ihnen, den Beteiligten und Ihrem...

…ganz besonderen Projekt.

Ein abschließendes Treffen mit allen Beteiligten ermöglicht Antworten auf drei Fragen:

  1.  Was lief gut und was könnte man besser machen?
  2.  Was können wir aus dem Projekt lernen?
  3.  Wie können neue Denk- und Arbeitsweisen fest verankert werden?

Dies ist der richtige Schritt in die richtige Richtung, um nachhaltig den Projektablauf im gesamten Unternehmen zu verbessern und selbst die komplexesten Herausforderungen zu meistern.

Dauer: 1 Tag

Resümee zum Projektcoaching-Prozess

Im Projektmanagement gilt die Weisheit, ‚Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet.‘ – Unser Projektcoaching-Prozess verbessert den Projektablauf und bietet die idealen Voraussetzungen dafür, dass Projekte unter den bestmöglichen Bedingungen durchgeführt werden.

Wenn Sie wollen, dass Ihre Projekte mit einem starken Projektmanagement und reibungsloser Kommunikation und Zusammenarbeit erfolgreich umgesetzt werden, dann schaffen Sie mit unserem einzigartigen Projektcoaching-Prozess die richtigen Voraussetzungen.

Sie brauchen etwas für Ihre Unterlagen oder zur internen Besprechung? 
⇒ Einfach HIER klicken ⇐ 

Was ist meine Investition in einen besseren Projektablauf?

Was kostet es Sie – jeden Tag, jede Woche und jeden Monat – Projekte durchzuführen, die für unzufriedene Kunden sorgen oder am Ende scheitern?

Was kostet es Sie, wenn Ihre Mitarbeiter immer unzufriedener werden, sich nicht mehr fürs Unternehmen einsetzen und zum Wettbewerber wechseln?

Was kostet es Sie, zukunftsweisende Projekte zu begraben und von der Konkurrenz überholt zu werden?

=> Worauf warten Sie? Bestellen Sie jetzt unser professionelles und effektives Projektcoaching!

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Probleme im Projekt zu lösen und die Performance in Ihrem Projektablauf auf ein neues Level zu heben:
Ihre Projekte werden reibungslos durchgeführt und Ihr Unternehmen wird spürbar an Fahrt aufnehmen.

Wählen Sie das passende Angebot für Ihre Situation

Damit Ihr Unternehmen mit den Projekten wieder so erfolgreich ist, wie Sie es verdienen.

Paket 1

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung

249 EUR
Kostenlos

Fragebogen starten

Paket 2

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung
  • Schritt 2:
    - Online Einzelinterviews mit Projektstakeholdern
    - Erstellung eines dynamischen Problemmodells
    - Umfassende Auswertung mit Blick auf alle Sichtweisen
    - Ergebnisbesprechung inkl. Handlungsempfehlungen

3.797 EUR
Preise zzgl. MwSt.
Preise exkl. auftretende Reisekosten

Jetzt Buchen

Paket 3

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung
  • Schritt 2:
    - Online Einzelinterviews mit Projektstakeholdern
    - Erstellung eines dynamischen Problemmodells
    - Umfassende Auswertung mit Blick auf alle Sichtweisen
    - Ergebnisbesprechung inkl. Handlungsempfehlungen
  • Schritt 3:
    - Durchführung von Goaling-Workshop (1 Tag)
    - Verbesserungsziele definieren
    - Lösungen für Handlungsempfehlungen erarbeiten
    - Maßnahmenplan mit Projektstakeholdern erstellen 
    - Abstimmung mit Auftraggeber für weitere Schritte 
    - Vorbereitung, Dokumentation und Ergebnisbesprechung
    (0,5 Tage)
    (Einzelpreis: 2.599 EUR)

5.997 EUR
Preise zzgl. MwSt.
Preise exkl. Reisekosten

Jetzt Buchen

Hinweis: Bei Paket 2 und Paket 3 kommen Sie nach Klick auf den >>JETZT BUCHEN<< Button zu der Bezahlseite. Die Zahlungsabwicklung erfolgt über den deutschen Zahlungsanbieter elopage. Nach der Bezahlung erhalten Sie eine E-Mail mit Zugang zu Ihrer Rechnung.

 

Kosten für Schritt 4

Nachvollziehbarer Weise sind Aufwand und Kosten für Schritt 4 jetzt noch nicht abschätzbar. Sobald Schritt 3 durchgeführt ist, erarbeiten wir für Sie hierzu ein separates individuelles Angebot.

 

Kosten für Schritt 5

Für Schritt 5 berechnen wir 1.600 EUR zzgl. MwSt. und exkl. Reisekosten. Hierzu erhalten Sie bei Bedarf ein separates Angebot.

 

Spesen

Wir bemühen uns die Kosten gering zu halten und setzen bei unserer Arbeit weitestgehend auf Online-Lösungen (z.B. bei Interviews). Auf Wunsch können diese auch Vor-Ort durchgeführt werden. Evtl. aufkommende Spesen werden separat berechnet. Sprechen Sie uns einfach an.

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