Antworten auf häufig gestellte Fragen 

F: Ist Projektcoaching für alle erdenklichen Branchen geeignet oder nur für eine spezielle wie z. B. Maschinenbau, Medizin, Softwareentwicklung, IT, Elektronik etc.?

A: Unser Projektcoaching kann in jeder Branche angewendet werden, weil nach unserer langjährigen Erfahrung die Probleme im Projektablauf unabhängig vom Produkt und dessen spezifischen Prozesse sind. Die Probleme im Projektablauf entstehen durch Defizite bei 10 entscheidenden Erfolgsfaktoren, die wir im kostenlosen Projekt-Check hinterfragen. – Und die finden sich in jedem Projekt in jeder Branche.

F: Welche Projekterfahrungen könnt ihr vorweisen?

A: Insgesamt verfügen wir über 30 Jahre Projekterfahrung in über 170 Projekten. Dabei konnten wir praktische Erfahrungen in Innovations-, Organisations-, und Changeprojekten mit Kunden wie zum Beispiel Audi, BorgWarner, Brembo, Continental, Dayco, John Deere, Jtekt, Knorr-Bremse SteeringSystems, Koyo, Stihl, Valeo und VW sammeln.

F: Was qualifiziert euch zu Projektcoaches?

A: Neben unserer Projekterfahrung sind es die kontinuierlichen Weiterbildungen in Projektmanagement, agilen Methoden (z. B. Lean Management, SAFe 5.0 (Scaled Agile Framework)) und systemischen Coaching, die uns zu Projektcoaches qualifizieren. Zudem sind wir zertifiziert bei der International Association of Project Managers (IAPM) und European Coaching Association (ECA).

F: Funktioniert Projektcoaching auch in meiner Branche?

A: Wenn Sie ein Projekt haben, sei es in Verbindung mit einem herzustellenden Produkt, ein Organisations-, oder Changeprojekt, dann mit sehr hoher Wahrscheinlichkeit ja.

F: Wann funktioniert Projektcoaching nicht?

A: Unser Projektcoaching-Prozess funktioniert nur, wenn wir a) die Möglichkeit haben mit den Stakeholdern im Projekt zu sprechen und b) die Geschäftsführung die aus dem Projektcoaching-Prozess resultierenden Maßnahmen in der Umsetzung unterstützt. Ist dies nicht gegeben, sind wir leider machtlos.

F: Kann das jeweilige Thema eventuell zu komplex sein?

A: Unser Projektcoaching ist besonders darauf ausgerichtet, komplexe Themen und Probleme schnell und effektiv anzugehen. Man kann sagen, es ist unser Wohnzimmer. 😉 Zudem hilft uns unsere langjährige Praxiserfahrung, komplexe Situationen auch in komplexen Organisationen wie z. B. Matrixorganisationen schnell zu ergreifen und zu verstehen.

F: Bindet ein Projektcoaching zu viel meiner Kapazitäten?

A: Im Prinzip nicht. Denn wir wollen ja keine Kapazitäten unnötig nutzen. Wenn wir sie bei der Lösung von Problemen im Projektablauf unterstützen sollen, kommen wir natürlich nicht daran vorbei mit den Projektbeteiligten zu reden oder dass Maßnahmen umgesetzt werden müssen, um den Projektablauf zu verbessern.
Doch es sind ja besonders die bestehenden Probleme, die aktuell wahrscheinlich viele Ihrer Kapazitäten binden – und das vor allem unnötig. Und wenn diese Probleme behoben sind, dann haben Sie auch wieder mehr freie Kapazitäten. Wie der Projektcoaching-Prozess aufgebaut ist, das sehen Sie hier.

F: Unterstützt ihr nur bei einem Projekt oder auch wenn es darum geht, den gesamten Ablauf zu verbessern?

A: Wir unterstützen Sie sowohl bei der Arbeit in einem spezifischen oder akuten Projekt, als auch bei der Optimierung des gesamten Projektablaufes.

F: Welche Projektarten können durch Projektcoaching verbessert werden?

A: Durch unseren Projektcoaching-Prozess können wir bei Projekten in Verbindung mit einem herzustellenden Produkt, in Organisations-, oder Changeprojekten unterstützen.

F: Ist die Unterstützung für mein Projekt ausreichend?

A: Sollten Sie unsicher sein, ob unsere Unterstützung für Ihr Projekt ausreicht, schildern Sie uns einfach Ihre Situation telefonisch unter +49 151/70058614 oder per E-Mail an hello@pm-projektfeuer.de. Sie können natürlich auch unseren kostenlosen Projekt-Check nutzen und wir besprechen Ihre Situation bei der Ergebnisbesprechung, in der wir über Unklarheiten sprechen und Sie von uns eine ehrliche Antwort erhalten.

F: Wieso kann ich nicht meine eigenen Leute nutzen und die Kosten für Projektcoaching sparen?

A: Ihre Mitarbeiter sind Experten und Spezialisten in ihrem eigenen Gebiet, indem sie auch während der Arbeitszeit beschäftigt sind. Und das ist auch gut so.
Als Projektcoach muss ich aber zeitlich und methodenseitig in der Lage sein, vollkommen neutral die Gesamtsituation zu erfassen, um für das Gesamtsystem die beste Lösung zu erarbeiten.

Wenn Sie Ihre eigenen Mitarbeiter nehmen möchten und ein gleichwertiges Ergebnis haben möchten, dann müssten Sie sie sicherstellen, dass sie vollkommen neutral agieren, sie in diversen Themen schulen, weiterbilden und zeitlich für die Arbeit freistellen.
All dies (und noch viel mehr) bringen wir von Projektfeuer durch unsere umfassende Expertise schon mit und ist direkt für Sie verfügbar. Was ist jetzt günstiger und verbessert am schnellsten und effektivsten Ihre Projektsituation?

F: Werden durch Eure Arbeit Leute entlassen?

A: Nein, selbstverständlich geben wir keine Empfehlung raus Personen zu entlassen. Denn unsere Arbeit ist darauf ausgerichtet, Probleme in Ihrem Projekt bzw. Projektablauf zu lösen und somit eine Verbesserung zu erwirken. Dabei liegt der Fokus darauf, Beziehungen zu stärken und bestehende Ressourcen zu verbessern. 

F: Ist Projektcoaching abhängig von der Unternehmensgröße?

A: Nein, unser Projektcoaching ist nicht direkt von der Unternehmensgröße abhängig, sondern kann bei jeder KMU-Größe oder in Großunternehmen angewendet werden. Denn entscheidend ist die Anzahl der Projektbeteiligten.

Ein Beispiel: Ihr Unternehmen ist spezialisiert auf Innovationsprojekte und besteht nur aus drei Mitarbeitern inklusive eines Projektleiters. Für ihre Projekte arbeiten Sie jedoch mit Entwicklungslieferanten.
Wenn Sie ein Problem mit dem Ablauf im Projekt haben, dann würden wir in diesem Beispiel die externen Beteiligten mit in den Projektcoaching-Prozess reinnehmen. Dies müsste natürlich vorher mit Ihren Entwicklungslieferanten abgeklärt werden.

Wenn Sie ein Problem im Projekt haben, es aus verschiedenen Gründen aus eigener Kraft nicht lösen können und Sie dadurch am Erfolg gehindert werden, dann unterstützen wir Sie dabei Ihr Problem zu lösen.

Ihre Frage war nicht dabei? Kontaktieren uns gerne telefonisch unter +49 151/70058614 oder per E-Mail
über hello@pm-projektfeuer.de.

Sie sind bereit für den nächsten Schritt? Mit unseren unschlagbaren Angeboten erhalten Sie ein professionelles und vor allem effektives Projektcoaching bei voller Kostenkontrolle!

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Damit Ihr Unternehmen mit den Projekten wieder so erfolgreich ist, wie Sie es verdienen.

Paket 1

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung

249 EUR
Kostenlos

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Paket 2

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung
  • Schritt 2:
    - Online Einzelinterviews mit Projektstakeholdern
    - Erstellung eines dynamischen Problemmodells
    - Umfassende Auswertung mit Blick auf alle Sichtweisen
    - Ergebnisbesprechung inkl. Handlungsempfehlungen

3.797 EUR
Preise zzgl. MwSt.
Preise exkl. auftretende Reisekosten

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Paket 3

  • Schritt 1:
    - Online Fragebogen hinsichtlich wesentlicher Erfolgsfaktoren
    und Verbesserungspotenziale
    - Umfassende Auswertung
    - 1:1 Ergebnisbesprechung
  • Schritt 2:
    - Online Einzelinterviews mit Projektstakeholdern
    - Erstellung eines dynamischen Problemmodells
    - Umfassende Auswertung mit Blick auf alle Sichtweisen
    - Ergebnisbesprechung inkl. Handlungsempfehlungen
  • Schritt 3:
    - Durchführung von Goaling-Workshop (1 Tag)
    - Verbesserungsziele definieren
    - Lösungen für Handlungsempfehlungen erarbeiten
    - Maßnahmenplan mit Projektstakeholdern erstellen 
    - Abstimmung mit Auftraggeber für weitere Schritte 
    - Vorbereitung, Dokumentation und Ergebnisbesprechung
    (0,5 Tage)
    (Einzelpreis: 2.599 EUR)

5.997 EUR
Preise zzgl. MwSt.
Preise exkl. Reisekosten

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Hinweis: Bei Paket 2 und Paket 3 kommen Sie nach Klick auf den >>JETZT BUCHEN<< Button zu der Bezahlseite. Die Zahlungsabwicklung erfolgt über den deutschen Zahlungsanbieter elopage. Nach der Bezahlung erhalten Sie eine E-Mail mit Zugang zu Ihrer Rechnung.

 

Kosten für Schritt 4

Nachvollziehbarer Weise sind Aufwand und Kosten für Schritt 4 jetzt noch nicht abschätzbar. Sobald Schritt 3 durchgeführt ist, erarbeiten wir für Sie hierzu ein separates individuelles Angebot.

 

Kosten für Schritt 5

Für Schritt 5 berechnen wir 1.600 EUR zzgl. MwSt. und exkl. Reisekosten. Hierzu erhalten Sie bei Bedarf ein separates Angebot.

 

Spesen

Wir bemühen uns die Kosten gering zu halten und setzen bei unserer Arbeit weitestgehend auf Online-Lösungen (z.B. bei Interviews). Auf Wunsch können diese auch Vor-Ort durchgeführt werden. Evtl. aufkommende Spesen werden separat berechnet. Sprechen Sie uns einfach an.

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